Ganz gleich wo Sie betriebswirtschaftlich mit Ihrem Unternehmen stehen, gibt es immer wieder Anlässe, bei denen Sie sich unsicher fühlen und externes know-how hinzuziehen müssen.

In den typischen Fällen wie z.B.

• Strategische Neupositionierung des Unternehmens oder einzelner Geschäftsfelder
• Revitalisierung von Geschäftsfeldern / Vermögenspositionen
• Restrukturierung oder Sanierung

ja selbst bei Existenzgründungen größeren Umfangs habe ich die Erfahrung gemacht, dass dann das know-how einzelner Berater oft auch nicht ausreicht, um den gesamten Handlungsbedarf abzudecken. Hier sind interdisziplinäre Teams gefordert.

Projekte

So ist z.B. bei der strategischen Neupositionierung eines Hotels zu empfehlen, neben dem Steuerberater Ihres Vertrauens, dem Hotelfachplaner und dem Architekten auch einen Marketingexperten hinzuzuziehen.

In solchen und vergleichbaren Fällen stelle ich - je nach Ihrem Bedarf - die Teams aus meinem Netzwerk zusammen.

Fragen Sie mich ruhig nach praktischen Beispielen.